企業(yè)參觀走訪
標(biāo)桿學(xué)習(xí)是通過與標(biāo)桿型企業(yè)的比較，對企業(yè)自身進(jìn)行策略性定位，塑造企業(yè)自身的核心能力，最終實(shí)現(xiàn)流程再造、持續(xù)改善、成就卓越的目的。
2017年11月23-25日，交通中心五個職能部門赴杭州銀江股份、海康威視、阿里巴巴3個知名企業(yè)參觀考察，考察的主題包含戰(zhàn)略布局、行政、質(zhì)量、財務(wù)、人力資源管理等方面，希望借鑒學(xué)習(xí)他們的方法和經(jīng)驗(yàn)，提升中心的管理水平。
一行人到銀江股份先后參觀了展廳，了解銀江股份的業(yè)務(wù)模塊、技術(shù)發(fā)展史、城市交通、城市建筑領(lǐng)域先進(jìn)的智能化和信息化服務(wù)、建設(shè)模式及業(yè)務(wù)發(fā)展模式。為了更加深入了解，還分業(yè)務(wù)模塊與相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通和交流，為中心戰(zhàn)略發(fā)展、人力資源、質(zhì)量、行政管理提供借鑒。
隨后還去參觀了?？低?。?？低暿且砸曨l為核心的物聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商,為全球提供安防、可視化管理和大數(shù)據(jù)服務(wù)，其營業(yè)額的爆發(fā)式增長源于其戰(zhàn)略準(zhǔn)確的定位。首先通過參觀展廳，大家了解到其技術(shù)發(fā)展史及不斷革新的安防產(chǎn)品，感受到在客戶第一、注重細(xì)節(jié)、不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化感染下，企業(yè)不斷做大做強(qiáng)。隨后，大家又分部門與其相應(yīng)部門員工進(jìn)行深入溝通和交流，學(xué)習(xí)其在戰(zhàn)略市場、供應(yīng)鏈、質(zhì)量、人力資源、財務(wù)等方面的成果，學(xué)習(xí)其為適應(yīng)公司國際化進(jìn)程而進(jìn)行的品牌資源建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
第二天上午大家來到傳說中的阿里巴巴西溪園區(qū)。在阿里同學(xué)的帶領(lǐng)下，參觀了獨(dú)具特色的文化長廊、展廳、辦公區(qū)、會議室、圖書館、食堂等。一年香、三年醇、五年陳透露出阿里人的精氣神；淘公仔、阿里日、倒立文化都散發(fā)出特有的阿里味兒。
當(dāng)天下午，一行人去到由馬云和李連杰合建的太極禪院，這里經(jīng)常作為阿里巴巴高層會議的場所，見證了阿里巴巴大佬們的頭腦風(fēng)暴和激情碰撞。隨后禪院副院長雨晴老師生動地分享了阿里巴巴發(fā)展歷程，通過一些阿里人的真實(shí)故事讓大家更深入的體會到阿里一路走到今天的不易。
最后一天，阿里巴巴的羅嘉穎老師跟大家分享了阿里戰(zhàn)略生態(tài)圈，更全面地認(rèn)識到阿里的使命、價值觀、發(fā)展歷史、重要節(jié)點(diǎn)、戰(zhàn)略布局、執(zhí)行落地以及未來的生態(tài)圈建設(shè)；下午徐世耀老師分享的是阿里的管理創(chuàng)新與特色人才培養(yǎng)，徐老師通過收集大家的疑問，有針對性的幫助理解阿里企業(yè)文化、績效考核、人才培養(yǎng)、管理模式等內(nèi)容。
通過實(shí)地參觀考察這三家企業(yè)，學(xué)員反響很好，收益良多。這三家企業(yè)在戰(zhàn)略的定位及優(yōu)化、市場開拓、質(zhì)量管理、績效考核落地、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化等方面值得中心提煉、借鑒并執(zhí)行落地。希望以后有更多的機(jī)會走出去看看，不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步。